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美國總統歐巴馬和古巴國家主席勞爾卡斯特羅,2014年12月18日共同宣布:美國和古巴恢復外交關係。
根據台灣網綜合報導,2015年,隨著進一步的開放和政策解禁,越來越多的遊客和投資者也不斷湧入這個美麗的加勒比海島國。
不過,在大多數大陸人眼中和心目中,古巴和我們的距離還太過遙遠,許多記憶似乎仍停留在冷戰時期。那麼,在少數有機會在古巴實地生活較長時間的大陸同胞——比如留學生眼中,這個國家的舊貌新顏,實際上又是怎樣的呢?
經濟:商店不大經常排隊月 平均工資150元(以人民幣計算,以下同)
古巴雖然不是發達國家,卻很注重文化教育事業的發展:大大小小的博物館、紀念館、教堂滿街都是,建築也多是西班牙殖民時期建的,各種復古的塑像、浮雕、裝飾,隨隨便便找一處作為背景,拍出來的照片都會很有文藝範兒。
古巴的商店規模都不大,哈瓦那兩層以上的商場也是一隻手就能數完。國營和連鎖的好處就在於:全國的商店都同屬於那麼幾家公司,並且商品的內容種類包括品牌、系列和定價都相差無幾,不需要『貨比三家』。
很多商店都有入店存包的規矩,還有些商店更有進店人數的限制(並沒有確定的人數上限,只要看門人覺得人很多了,就會把門鎖起來……)尤其是在過年過節的時候,這些商店門口便會排起長龍。毫不誇張地說,很多人為了買一抽紙巾能排上半小時的隊(順便提一句:古巴沒有咱們國內極為普遍的便攜小包紙巾,所以很多人還有使用手帕的習慣)。
據統計, 古巴人的平均工資(不含外快賺的錢)每月摺合人民幣約為150元——實在不算高。古巴的物價水平與之相比,則實在不算低:商店裡,一袋1公斤的大米就要賣到人民幣14元。不過別擔心,因為古巴還有平價菜市場和憑證購買、僅對古巴公民開放的商品供銷社。
經濟改革開始後,越來越多的商人小販行走在哈瓦那的大街小巷兜售小商品,最常見的還是在自家門口支起小桌子販賣食品和手工藝品。他們中有賣漢堡的、賣咖啡的、賣炸麵片和甜食的……要知道從前在街頭叫賣紙包花生的小販都是要跟國家注冊的,經營收入也屬於國家。
隨著經濟的逐步開放,房屋和車輛的買賣在古巴也悄然展開(從前只允許房屋置換),街頭不時能看到一些相關的小廣告。近幾年,到古巴的外國人的數量與日俱增,古巴的房價也隨之翻了兩三倍。
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圖、文/1111
「1例1休」勞基法修正案倉促上路,相關配套未臻完善,引發各界反彈。日前就有中部餐飲業者坦言,餐飲服務業向來徵才不易,1例1休造成排班困難,猶如雪上加霜,甫開幕的店面因人手不足被迫「秒歇業」,成為1例1休的「受災戶」。為解決企業因應一例一休的問題,1111人力銀行於1月份開始陸續在北、南台灣辦理5場公聽會,31日更至台中市中科管理局與立法委員張廖萬堅、黃國書、何欣純、台中市議員何文海及張耀中共同辦理中部公聽會。
窒礙難行該修就修
一例一休該何去何從?中部地區三位執政黨立法委員包括張廖萬堅、黃國書、何欣純等人都認為「該修就修」。立委張廖萬堅指出,現一例一休制度仍留停在過去製造業的思維,雖然增加許多細則、解釋,但仍顯不夠,而且還易陷入混淆的狀態,讓人更一頭霧水。張廖萬堅指出,現在進入物聯網時代,建議政府應該跟上趨勢,不要停留在過去的思考中。應針對法令翻修,可針對不同產業設立專法,搭上時代的腳步。
一法框住所有產業
台中市遊覽車公會理事長張治本表示,單單用一例一休框住所有的產業,中小企業無法因應。法令訂的太死,加上法令讓成本增加,讓產業無法喘息,呼籲政府應拿出具體作為。
6成3中部業者受衝擊影響
根據1111人力銀行最新調查指出,有超過6成3受訪中部業者坦言,受1例1休新制衝擊影響,高出全台平均(54.2%)9個百分點,亦是北、中、南三地衝擊最大的區域。中部受訪者自評受影響程度,平均高達44.5分,亦高出全國6分,影響程度甚鉅。
中部企業平均人事成本增9.3% 高出全台3個百分點
進一步就人事成本調查,超過6成3人事成本因1例1休而增加,有增加的企業,平均增加幅度高達14.8%。整體而言,中部地區業者因1例1休而增加的人事成本,平均達9.3%。
中部業者多以中小企業為主,人力調度空間有限
1111人力銀行副總經理何啟聖表示,中部地區以中小型製造業及餐飲業為主力,尤其中台灣製造業產業鏈,更是支撐中部地區的產業命脈;而製造業及餐飲服務業因營運時間長,需輪班、排班或依營運需求而需要較高彈性運用,加上中部業者多以中小企業為主,人力調度空間有限,以致在1例1休的嚴謹制度下,人事成本增加的幅度較高,受影響的程面也較大,因而使得中部地區成為北中南三地的1例1休「重災區」。
廣泛宣導、加速釋疑等措施 降低衝擊落實新制美意
何啟聖指出,「1例1休」原意在保障員工休假權益,減少就業市場勞工「長期超時工作」之亂象;藉此落實縮短工時、全面落實周休二日,以達到工作與生活平?(Work & Life Balance)的理想職場環境。然而,新制修法通過後倉促上路,相關配套及宣導說明,未能同步跟進,雇主及企業人資無所適從,企業內部制度朝令夕改,員工權益反而因此受損,而引發各界不滿。若能結合政府及民間資源廣泛宣導、加速釋疑、依產業各別特性制定施行細則,方能解決企業在配合新制上遇到的營運及管理問題,降低不必要的成本浪費,更能落實新制的美意,有助於提升勞資關係並促進勞動市場進步。
1111人力銀行「1例1休有問必答專區」
針對一例一休的各項問題,何啟聖建議業者應主動尋求各類資源,並與產業人資交流、主動詢問法律及人資專家相關施行細節,妥善做好人力運用及成本控管,更能避免觸法受罰、影響企業形象。同時,1111人力銀行也特別規劃了「1例1休有問必答專區」,除了將現行制度整理成淺顯易懂的圖表及文案之外,每周更安排數位勞資專家現場直播,如前北市勞工局及勞動局局長陳業鑫、北市及新北市政府勞資爭議調解人黃竑鈞、台北市勞資爭議調解委員會主席徐卿廉、勞資名律師沈以軒等專家,說明1例1休相關細節並開放即時問答,讓企業人資及上班族可以針對法規制度不清楚之處進一步提問、解決疑慮,更能保障自身權益。
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6成3中部業者受衝擊影響
根據1111人力銀行最新調查指出,有超過6成3受訪中部業者坦言,受1例1休新制衝擊影響,高出全台平均(54.2%)9個百分點,亦是北、中、南三地衝擊最大的區域。中部受訪者自評受影響程度,平均高達44.5分,亦高出全國6分,影響程度甚鉅。
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進一步就人事成本調查,超過6成3人事成本因1例1休而增加,有增加的企業,平均增加幅度高達14.8%。整體而言,中部地區業者因1例1休而增加的人事成本,平均達9.3%。
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